如今門窗企業試水網絡營銷早已不是新鮮事。這種改變傳統營銷模式的方法對正在經歷白熱化競爭的門窗行業來說，無疑是為其帶來了巨大的發展機遇。但是，*，門窗作為大件耐消物品，在運輸過程中會面臨很多問題。當很多門窗電商熱潮大張旗鼓的進行時，物流硬傷成為門窗企業發展的攔路虎，也成為門窗企業亟待解決的問題。
    一方面，門窗產品在物流行業中屬于大件產品，而物流產生的費用是直接和產品的重量掛鉤的。門窗產品的銷售不是單一銷售，如果消費者選購了某一家的產品，必定是整個房間的統一訂購，所以物流費用對企業來說是一筆不小的開支；另一方面，門窗產品是需要有品質保障的，送到消費者手中的時候必須是完好無損的。而門窗產品本身在運途中易損壞，貨物到達以后，運送上樓，安裝都需要企業承擔一定的保險金和費用。這對處于激烈競爭市場中的門窗企業來說無疑又加大了成本，而成本的增加會使得企業陷入更大的壓力中。
    物流聯盟的出現，有助于門窗企業在售后服務上的提升、節約物流成本等。物流聯盟是門窗企業和經銷商以及物流提供商之間達成的一種共通利益關系的有效發展模式。通過合作，門窗企業能夠在物流方得到更低的運輸費用，而物流提供商通過與門窗企業長期契約合作也能保證公司的正常收入；在門窗企業和物流提供商市場定位相通的前提下，門窗制造商可以為物流公司提供更多的門窗經銷商客戶，而物流公司也能夠在運輸過程中規避門窗產品損壞和時間延誤的問題。
    但是，物流聯盟并不是簡單的門窗企業和物流公司的合作關系，企業在選擇物流方的時候要注意以下兩個方面：一方面，門窗企業在選擇物流聯盟的伙伴時，要注意物流服務提供商的種類。門窗企業在選擇上就要對物流企業進行市場定位，選擇與自己的企業切合度高的伙伴；另一方面，要清楚物流合作商的經營策略。門窗企業對物流提供商經驗策略的了解能夠有效地幫助企業了解門窗產品在運輸過程中可能會產生的問題，從而使門窗企業能夠有效地規避這些問題。
    在門窗市場競爭白熱化的今天，門窗企業想要在電商發展之路上順風順水，獲取更大的利潤空間，就要針對“物流”這一硬傷實行物流聯盟。這種方式，不僅對門窗企業自身的電商發展是一劑良藥，對整個門窗行業來說，也會指明電商之路的前進方向。